Four Tahapan Proses Perencanaan

Written by Getho on July 25, 2020 in Usaha Rumahan Menguntungkan with no comments.

Chui Yng Chen optimistis masa depan transformasi yang digalang timnya akan sangat cerah. Ia yakin, tim Financebisa menjadi mitra bisnis strategis yang akan mendukung seluruh tim lain di Danone Indonesia dalam menciptakan nilai untuk semua stakeholder. Ditanya tentang kunci sukses transformasinya, Chui Yng Chen berterus terang. “Saya pikir, kuncinya adalah kemampuan menganalisis situasi dan meluncurkan solusi terbaik. Kita perlu mengetahui celah dan peluang diri kita sendiri, tim kita, dan perusahaan sebelum kita dapat menentukan apa yang perlu diterapkan untuk memperbaiki situasi,” ungkapnya. Sebenarnya, sebelum program transformasi dilakukan, Danone Indonesia telah memiliki kemampuan mengolah data.

Oleh karena itu, ada dua kunci utama yang dapat digunakan untuk mengakselerasi tercapainya tujuan, pertama, bagaimana kita menetapkan indikator yang berkualitas, kedua bagaimana kita mencapainya dengan disertai kesadaran diri. Kunci pertama kita sebut dengan istilah manajemen kinerja, yaitu suatu mekanisme yang dilakukan untuk menyusun ukuran/indikator kinerja sebagai alat untuk mengetahui tercapai/tidaknya tujuan organisasi. Kunci kedua kita sebut dengan istilah manajemen budaya, yaitu suatu mekanisme untuk menanamkan kesadaran mengenai apa saja yang penting/tidak penting sehingga pada akhirnya kesadaran tersebut mampu menjiwai setiap perilaku dalam berorganisasi. Bahkan dalam tataran individu pun, seringkali kita juga menetapkan indikator-indikator yang harus kita capai, agar kita tetap berada di stage yang kita inginkan. Misalnya, ketika kita berupaya menjaga ketepatan waktu berangkat kerja.

Cara untuk mencapai tujuan bisnis

Ajaib.co.id– Apa sih sebenarnya tujuan bisnis yang sedangkan kamu jalankan saat ini? Untuk menghasilkan cuan sebanyak-banyaknya dan membuatmu bisa hidup mewah? Jelas itu adalah salah satu target karena mendapatkan untung adalah sasaran utama dari sebuah usaha. Di Danone Indonesia, proses transformasi keuangan juga menarik karena tak hanya melibatkan pekerjaan transformasi knowledge, tetapi juga transformasi karyawan/SDM Finance. Dijelaskan Chui Yng Chen, setiap hari tim Financemenghadapi berbagai karyawan lintas departemen.

Penting juga untuk meminta pertanggungjawaban dari individu yang terlibat atas tugas yang diberikan. Pemantauan kinerja dan performa juga bisa membantu pembentukan rencana di masa depan. Setelah berhasil mengidentifikasi posisi strategis dan memiliki serangkaian tujuan yang sejalan dengan misi perusahaan, tahapan selanjutnya adalah merumuskan rencana strategis. Saat mengembangkan rencana, pertimbangkan aspek apa yang akan berdampak terbesar pada bisnis dan mana yang paling membantu meningkatkan posisi perusahaan.

Dengan kata lain, buatlah strategi bisnis yang memperhatikan efisiensi. Sebuah perusahaan yang memiliki efisiensi tinggi artinya perusahaan tersebut berkemampuan untuk menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan goal. Sebenarnya ada banyak jenis rencana bisnis, antara lain rencana start up, dokumen perencanaan inner, rencana strategis, rencana operasi, dan rencana bisnis yang dibuat untuk fokus pada pertumbuhan. Masing-masing jenis rencana bisnis ini memiliki tujuan yang berbeda, tetapi semua versi ini umumnya termasuk dalam salah satu dari dua format utama. Jika Anda berpikir untuk memulai sebuah bisnis, Anda harus terlebih dahulu membuat rencana bisnis atau yang lebih dikenal dengan marketing strategy.

Comments are closed.